С помощью изложенного здесь материала Вы шаг за шагом по крупицам создадите свой Успех.

Архив за Май, 2014


Май
19

Стоит ли ребенка отдавать в садик


Детский сад — зло. Или как минимум место, которого ребенку лучше избегать. Это мнение в последнее время невероятно популярно, и у него есть весомые обоснования, во многом оно справедливо. Но помните: определяясь между детским садом и сугубо домашним воспитанием, нужно думать не только о ближайших перспективах, но и об отдаленных последствиях.

Не ходите, дети, в детский сад

Главная опасность — это, конечно, воспитатели. Прошу понять правильно: не все они как таковые. Просто после того как воспитателям стали платить крохи, настоящие профессионалы стали увольняться (кроме тех, для кого эта деятельность — смысл жизни и настоящее призвание). Те, кто приходит на замену опытным сотрудникам, как правило, подготовлены хуже. Это, разумеется, сказывается на их работе и, что особенно важно, на отношении к детям. Поэтому да, воспитатель может быть одной из главных причин, по которой не стоит ребенка отдавать в детский сад. Однако, подчеркну, это беда системы и принципов ее финансирования. Еще один существенный минус — режим. Он подходит не всем, и детям, конечно, бывает сложно к нему привыкнуть, Отсюда страдания по утрам, слезы, истерики. Без детского сада ребенок, конечно, не будет испытывать подобных стрессов. И все-таки детский сад выполняет множество полезнейших функций.

Читать далее »


Май
17

Приключение чемодана


Не физик, не инженер, не изобретатель, Бернард Дэвид Садоу, отец всех современных чемоданов на колесах, в далеких 70-х не мог и подумать о том, что успех его находки будет столь грандиозным. Десятки крупнейших американских компаний отвергли его бизнес-идею, чтобы уже через несколько лет кусать локти — ведь задумка стоила миллионы.

В 1972 году Бернард Дэвид Садоу, скромный сотрудник компании United States Luggage, стал обладателем патента на первый чемодан на колесах. Однажды, возвращаясь вместе с супругой из отпуска на острове Аруба, во время утомительного таможенного досмотра Дэвид заметил, как легко маневрирует по залу нагруженная багажом туристов тележка портового рабочего. Идея создать катящийся чемодан пришла к нему в ту же минуту. Ведь это так очевидно: нужно всего лишь прикрепить к днищу четыре колесика, а затем протянуть ремешок через рукоять чемодана для удобства — и изобретение готово к использованию.

Пришедшее озарение не давало Дэвиду покоя, и он, не теряя времени, поспешил обратиться к руководителям ведущих магазинов с предложением изготавливать и поставлять для них такие чемоданы. Несмотря на то, что самому изобретателю идея виделась удивительно интересной и прибыльной, в ответ на свое щедрое предложение он получал лишь отказы и насмешки. Одни называли его глупцом, другие — сумасшедшим. Спустя множество дней, проведенных в тщетных попытках наладить производство, Дэвид наконец-то получил положительный ответ от компании Macy’s, благодаря которой Садоу и стал единственным обладателем патента сроком на пять лет — ровно до тех пор, пока не проснулись другие производители багажных сумок и не оспорили патент через суд.

Разумеется, изобретение Садоу не было идеальным: его чемоданы так и норовили опрокинуться на ходу. Но, как говорится, нет худа без добра, и в поисках решения этой проблемы Дэвиду удалось сделать еще одно важное изобретение — «аутригер» — противовес, придающий чемодану устойчивость. Совсем скоро после выхода в свет первого чемодана с таким приспособлением, конкуренты Садоу запатентовали «вертикальный» чемодан, который можно было везти всего на двух колесах. Кстати, со временем претерпела изменения и сама конструкция чемодана. Так, колесики, приделанные к боковой поверхности, позволили багажу протискиваться даже через самые узкие проходы терминалов современных аэропортов.

Читать далее »


Май
16

Тренинги командообразования


Командообразование — это объединение вокруг руководителя сотрудников, обладающих доступом к единому информационному полю и уровню принятия решений. Каждый из членов команды понимает, что он может оптимально реализовать в ней свои достоинства и компенсировать через работу всей команды свои недостатки. Цель подобного объединения — наиболее оптимальное достижение поставленных целей. Команда существует в одном составе и с необходимым набором функционала для достижения целей, ради которых она была создана. После этого ее состав, функционал перераспределяются под достижение других целей, или она прекращает свое существование.

Что такое тренинги по командообразованию

Сегодня достаточно популярны тренинги по командообразованию, в основном развлекательного характера, например, веревочные, игровые и т. п. Достаточно часто от HR-директоров можно услышать жалобы на руководителей, которые хотят создать команду за 1-2 дня и ставят достаточно расплывчатые цели ее создания. Чаще всего через подобное командообразование они хотят быстро достичь целей улучшения коммуникаций, повышения мотивированности персонала и его работоспособности, но при этом не желают прилагать системных усилий для их действительной реализации. Поэтому получается кратковременный эмоциональный эффект, и он, как правило, подменяет реальное командообразование, которое требует затрат времени, усилий и кардинальных изменений в области управления персоналом. Правильно подобные тренинги можно называть тренингами улучшения коммуникаций, тренингами знакомства и т. п.

Реальные тренинги командообразования полностью меняют работу в коллективе. На создание команды уходит от 3-х месяцев и более. Изменение правил, ценностей, принципов управления и взаимодействия требует времени для внедрения. Переход на командные принципы работы происходит постепенно. Ключевыми факторами понимания того, что будет меняться и зачем, являются командообразующие тренинги и бизнес-сессии, но основная работа ведется в виде поддержки, коучинга и сопровождения на рабочих местах. Их заказывают продвинутые руководители, которые понимают, что реальные изменения возможны только при системном подходе и быстро они не происходят. А так как эта работа дает длительный эффект повышения результативности до 30%, то подобные тренинги становятся все более популярны у современных руководителей.

Читать далее »


Май
12

Стивен Бланк — «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов»


Почему некоторые компании с нуля взлетают до невероятных высот, а другие не могут подняться на средний уровень? Почему успешные предприятия теряют миллионы, а то и миллиарды долларов, хотя создают нужный для потребителей продукт? Почему мы обращаем внимание на определенные разработки, а другие упускаем из виду? Все эти вопросы лежат в основе маркетинга. Книга Стивена Бланка должна стать настольной для каждого бизнесмена. В чем ее преимущество? Этот бестселлер – не сухой и скучный учебник, который помогает только избавиться от бессонницы. Это сборник полезных советов, позволяющих с нуля основать свой стартап, заставить его развиваться и приносить прибыль. Автор книги является влиятельным бизнесменом в Кремниевой долине, теперь он решил поделиться с каждым секретом своего успеха, раскрыть все карты, научить предпринимателей идти к цели, обходить все ловушки, избегать ошибок. Стивен Бланк ведет рассказ не научным, а более понятным для рядового читателя языком. Огромное количество примеров позволяет точнее осознать механизм запуска стартапа. С этим пособием вы сможете выбиться в лидеры в любой области.

Как создать успешный стартап?

Бизнес появился не вчера, у него давно сложились свои правила и особенности. Если следовать им, считают начинающие бизнесмены, то можно легко раскрутить собственную компанию, добиться желаемых результатов. Однако это не так. Стартап – совершенно особенный вид деятельности, поэтому и работать с ним нужно по-особенному. Люди, которые слепо следовали бизнес-плану, не обращали внимания на реальное положение дел, потеряли многомиллионные прибыли и своих клиентов. Подобная слепота невозможна в бизнесе, иначе вы точно разоритесь. Стивен Бланк приводит примеры не простых компаний, а настоящих гигантов, которые из-за собственных ошибок потеряли десятки миллионов долларов. В списке есть всемирно известные корпорации – Kodak, Volkswagen, Sony, Apple. Да, даже такие монстры могут ошибаться. И главная их ошибка, по мнению Стивена Бланка – нежелание смотреть на потребителя.

Читать далее »


Май
11

Селфи: почему мы делаем это?


Что такое селфи знает каждый. Даже если вы не слышали названия этого явления, то вы точно видели его в Интернете. Селфи – это ваша фотография, которую вы делаете самостоятельно. В зеркало или просто на вытянутой руке. Сегодня Интернет просто заполнен селфи всех видов. Причем это не только фотографии обычных пользователей. Многие знаменитости, политики и космонавты демонстрируют миру свои изображения. В России это явление иногда называют «самострелами». На самом деле, причины популярности селфи довольно интересны. Давайте посмотрим, почему такие фотографии стали модным трендом.

Мы делаем селфи не только для себя, но и для других людей. Ведь фотографии сразу отправляются в социальные сети. Это значит, что мы хотим получить оценки других пользователей. Обычный день обычного человека можно проследить по обычным фотографиям, сделанным на смартфон. Посиделки с друзьями, походы в театр и кино, деловые встречи – все сохраняется с помощью селфи. Некоторые любители таких фотографий не скрывают, что ритуал не имеет особого смысла, просто они привыкли ежедневно его выполнять. Хотя смысл у селфи существует. Мы измеряем собственную жизнь в визуальных изображениях, и эта особенность представляет существенный интерес.

Возможности для самовыражения

Не все способны полностью раскрыть свое личное пространство для посторонних. Но иногда сделать это очень хочется. В этом случае камера мобильного телефона позволяет показать миру свои особенности. Селфи выступает в качестве посредника. Целью человека становится не конкретная реакция, а непосредственно ее наличие. Ему приятно, что другие люди обратили внимание на внутренний мир. Даже если проявление этого внимания тоже отсутствует, появляется фантазия, вероятность того, что нас заметили. Каждый человек создает собственное внутреннее пространство, в рамках которого он существует. Но реальный мир выглядит богаче и насыщеннее. Селфи позволяет впустить во внутренний мир часть внешнего, тем самым расширить его, сделать более многогранным. Фотографии также развивают и творческий потенциал. Любая фотография, даже самая простая, включает тему, выражение, идею и реализацию. Для создания этого необходимо творческое усилие. Собственный сетевой образ – это всегда что-то новое, неповторимое. Даже если селфи является частью флешмоба, в нем все равно будет присутствовать творческий элемент.

Читать далее »


Май
10

Перри Маршал и Брайан Тодд «Контекстная реклама, которая работает. Библия Google AdWords»


Возможность зарабатывать в Интернете – это мечта миллионов. Часто пользователи с завистью читают статьи об интернет-предпринимателях, которые получают огромные деньги за рекламу на сайте. Вроде работа не представляет особой сложности, не занимает много времени, однако на деле существует множество тонкостей, с которыми новичок не всегда может разобраться. Эта книга специально создана для тех, кто хочет научиться быть независимым, получать прибыль за рекламу. Один из авторов бестселлера, Перри Маршалл, является крупным специалистом по Google AdWords. Он способен помочь понять все нюансы этой системы по размещению рекламы. С помощью этой книги можно научиться создавать интересную рекламу, которую заметят пользователи. Вы узнаете, как планировать рекламную компанию, как использовать инструменты Google для развития собственного дела и получения прибыли.

Google AdWords – это довольно сложный механизм, обладающий своими особенностями. Конкуренция высока, ведь многие интернет-предприниматели используют именно это систему. Google – это надежность и бренд. Однако новички, желающие построить карьеру рекламодателя, могут столкнуться с непредвиденными трудностями, потерять свои вложения.  Перри Маршал говорит, что каждый может разобраться с Google AdWords, однако с помощью этой книги новичок избавится от лишних трат. Если следовать всем советам, то можно достичь небывалых высот. «Контекстная реклама, которая работает» помогает не только начинающим, но и опытным рекламодателям. Здесь описаны такие инструменты как имиджевая реклама, социальные сети, ремаркетинг и так далее. Даже продвинутый рекламодатель сможет найти для себя новые способы увеличить прибыль. Книга – это сборник инструкций, полезных советов по развитию вашего бизнеса.

Читать далее »



    Яндекс.Метрика