С помощью изложенного здесь материала Вы шаг за шагом по крупицам создадите свой Успех.


Мар
02

Как научиться управлять своими деньгами


Как научиться управлять деньгамиК деньгам нельзя относиться с трепетом: в них нет ничего магического или недоступного человеческому разуму. Но к ним нельзя относиться и пренебрежительно, ведь это главное средство оценки произведений искусства, результатов работы конструкторской мысли и прочих достижений человечества. Деньги — всего лишь инструмент, такой же, как лопата, компьютер или китайские палочки для еды. Так почему же люди зачастую не умеют грамотно распоряжаться своими доходами и регулировать расходы?!

Умение управлять людьми и финансами — качества, необходимые любому карьеристу. И если первым иногда можно пренебречь (зачем оно, например, фрилансеру?), то второе нужно всем без исключения (и тому же самому фрилансеру, наверное, даже больше, чем «сидящему» на стабильной зарплате специалисту).

Человек, искренне желающий разобраться с дебетом и кредитом, может запросто потонуть в море информации, представляющейся рядовому обывателю пустой или просто избыточной. Если не верите, забейте в поисковик что-нибудь типа «планирование денежных средств». Сотни ссылок на форумы, где ленивые экономисты организаций пытаются срочно найти ответ на вопрос начальника — и ни одной более-менее путной статьи, способной помочь конкретно тебе, Зойка, и тебе, Иван Митрофаныч! Однако порядок в своем кармане соблюдать надо, поэтому не будем отчаиваться.

Многие из вас водят машину и знают, что управление сводится к трем фазам:

  1. планирование — мы выбираем направление движения, маршрут, скорость, попутные остановки и т.п.;
  2. контроль — мы следим за дорогой, поглядываем в зеркала, слушаем советы навигатора, сверяемся со спидометром;
  3. корректировка и последующее развитие — планирование дальнейшего или обратного маршрута, объезд препятствий, осознание того, что пора менять автомобиль, в конце концов.

Не будет большим преувеличением сказать, что любое управление чем бы то ни было сводится к этим самым фазам: планирование, контроль, корректировка. Управление личными финансами — не исключение.

Читать далее »


Дек
03

Многозадачность: каждый ли может быть Цезарем?


mnogozadachnostОбщество предъявляет все новые и новые требования. Уже никому не интересен усердный работник, который делает одно дело за раз. Нет, он должен уметь и то и се, да причем сразу.

И все чаще мы сталкиваемся с понятием многозадачности. Что такое многозадачность? Многозадачность – это возможность выполнять несколько процессов одновременно. Это понятие касается и программирования, и производства, и человеческой деятельности. Чтобы не распыляться, оставим технические вопросы соответствующим специалистам и поговорим о том, в чем заключается многозадачность для человека.

Многозадачность все больше проникает в нашу жизнь и становится неотъемлемым спутником наших деяний, отдыха, быта, развлечения. Возможно, так происходит потому, что мы вращаемся в бурном потоке информации и возможностей, и все хочется попробовать, и все хочется успеть. Мы превратились в больших детей, а детям, как известно нравится начинать разные дела и бросать на полпути.

Поэтому мы можем одновременно отвечать на письма в почте, чатиться в соцети, слушать музыку, красить ногти (стричь бороду) и спорить с мамой (женой, мужем) через стенку. Теперь Юлию Цезарю нечем гордиться, даже современные дети переплюнули его – мы делаем все и сразу. Мы постоянно чем-то заняты, но никак не можем прийти к финишу, у нас десятки начатых и незавершенных дел. Заниматься тремя проектами сразу, читать одновременно пять книг, готовить суп, мыть посуду и пылесосить – вот она, наша многозадачность.

Это не что-то, к чему нужно стремиться, как к полезной системе работы. Наоборот – теперь это свойство, присущее практически каждому человеку. И мы должны научиться его обуздывать.

Читать далее »


Июл
13

Кто такой буриданов осел?


Эффект буриданова ослаБыл мне знаком один мужчина – красавец, хорошо зарабатывал, катался на синей «Субару». И был влюблен в двух девушек. Обе они были одинаково хороши, длинноноги и обаятельны, поэтому наш герой никак не мог выбрать одну из них и успешно морочил им головы в течение полугода. А потом дамы нашли друг друга ВКонтакте. Поделились впечатлениями, подружились, поплакались в жилетки («Вот бабник!») и дружно его бросили. Он потом долго извинялся перед обеими в надеже, что хоть одна простит – но ничего не вышло. Как звали того парня, история пусть умолчит, а мы его назовем так, как он того заслуживает – Буриданов Козел… то есть Осел, простите.

А все дело в том, что наличие одинаково хороших вариантов при выборе значительно его затрудняют. Ключевое слово здесь – одинаково. Если человеку предоставить лишь один вариант, он тут же за него радостно ухватится и примется разрабатывать. Если у одного из вариантов достоинства более очевидны, проблемы не возникнет, и так все понятно.

Но если их два, причем равноправно привлекательных… Человек начинает «тормозить» в попытках выбрать лучший. Это и есть эффект буриданова осла. Что же это за такой осел, и кто его хозяин?

Жан Буридан – французский философ и логик, живший в 14-м веке, которому упрямую четвероногую скотину попросту приписали. Еще Аристотель упоминал в своих философских трудах проблему осла, оказавшегося перед двумя одинаково зелеными лужайками (или двумя одинаково аппетитными стогами сена). Согласно этой притче, осел так и не смог выбрать ничего из предложенного и умер от голода.

Буридан об этом осле нигде не упоминал, но в одной из своих работ говорил, что человек, оказавшийся перед выбором, должен делать его в пользу большего добра. А сам процесс выбора замедляется оттого, что человек тратит время на оценку достоинств, недостатков и последствий своего решения. В честь Буридана и аристотелевского осла данный парадокс был назван уже потомками философов.

Читать далее »


Янв
30

Программа саморазвития личности


Система саморазвития личностиВнутренние перемены никогда не происходят сами по себе — они являются либо результатом длительной работы, либо отзывом на внешние события. Но, если самосознание человека не развито, он может поначалу даже не заметить происходящего с ним. Порой мы не видим даже собственного изменившегося поведения, пока окружающие не скажут об этом. Поэтому перемены, к которым мы так стремились, порой кажутся нам неожиданными.

Для многих людей поворотные события становятся настоящим сюрпризом — а ведь они так долго к этому шли. И только индивид с развитым самосознанием видит все небольшие этапы своего пути, замечает малейшие детали и подвижки. Каждый, кто стремится к самосовершенствованию, должен уметь это делать — осознанно развивать свою личность, видеть даже самые мелкие перемены в себе, программно подходить к освоению новых качеств, навыков и умений.

Для этого будет полезно воспользоваться системой саморазвития личности, которая поможет улучшить свое «я». Она состоит из пяти последовательных шагов:

1. Постановка цели — «я», к которому вы стремитесь. Мы рисуем перед собой образ человека, которым хотим стать. Это должен быть тщательно продуманный, прорисованный до мелочей портрет будущего я — работа, личная жизнь, физическое и интеллектуальное развитие, избавление от вредных привычек и приобретение полезных.

Этот образ нужен не только для того, чтобы видеть цель, но и для вдохновения. Думая о своем будущем усовершенствованном «я», мы активизируем внутреннюю энергию, подогревая свои действия положительными эмоциями.

В данном случае очень важно выбраться из ловушки ожиданий окружающих. Всю жизнь нам приходиться отодвигать свои мечты под давлением представлений о нашей жизни других людей — родителей, учителей, общества. Со временем мы уже и сами не понимаем, чего хотим — так привыкли подчиняться внешним мыслям. И в первую очередь необходимо отсеять налет чужих убеждений и увидеть перед собой идеального себя таким, каким его представляете именно вы.

Читать далее »


Янв
25

Кто такой эссенциалист?


Кто такой эссенциалист?Вы не умеете отказывать сотрудникам и знакомым, даже когда выполнение просьбы влечет за собой массу трудностей? Вы регулярно переключаетесь с важных дел на незначительные занятия? Вы не единственны в своем роде — люди современного мира часто сталкиваются с такой же неприятностью. Перед нами открывается столько перспектив, мы получаем столько предложений и возможностей, что просто не в состоянии выбрать — поэтому сгребаем все в кучу и тащим в норку, как запасливая белка. Но мы не можем осилить все и сразу — поэтому от жадности получаем усталость, стресс, снижение работоспособности. Как научиться не распыляться? Есть лишь один выход из этого лабиринта — превратиться в эссенциалиста (лат. «эссенция» — сущность), то есть стать тем, кто умеет выделять главное и сосредотачиваться только на нем.

Выберите приоритет

Раньше не существовало множественного числа этого слова, ведь приоритет (от лат. «первый») может быть лишь один. А теперь мы пытаемся «расставлять приоритеты», но это то же самое, что заявлять, будто все ваши разновозрастные дети являются первенцами. Парадокс? Много приоритетов — тоже парадокс. Если вы эссенциалист, то понимаете, что не может быть сразу несколько первостепенных задач. Эссенциалисты умеют распределять дела по важности от первого до десятого места, не пытаясь заставить их ютиться на пьедестале, предназначенном лишь одному. Уяснив для себя, что приоритет может быть только в единственном числе, вы избавитесь от иллюзии, что все дела могут быть одинаково важными. А благодаря этому сумеете выбрать то, что в действительности нужно сделать прежде всего. Читать далее »


Янв
15

Эффективность деловых бизнес-миссий


Эффективность деловых бизнес-миссийВ свете последних событий возникла необходимость поговорить о деловых миссиях. Санкции порождают настрой на развитие в России межрегиональных бизнес-отношений. Как сделать так, чтобы деловая поездка в соседний регион прошла качественно и плодотворно?

Деловая миссия — это важный инструмент развития предприятия как на внутреннем (внутри собственной страны), так и внешнем (мировом) рынках. Это запланированная поездка в другой регион или страну, имеющая целью расширить сотрудничество компании на уровне ее руководства, отраслевых объединений или госструктур. Так налаживаются инвестиционные, производственные или научно-технические связи. Предприниматели, участвующие в деловых миссиях (переговорах, выставках, ярмарках…) знакомятся с передовым опытом, отечественными и зарубежными технологиями, ну и конечно  организуют продвижение своего товара на рынки других регионов.

Здесь следует учитывать, что любую идею могут погубить незначительные и заранее непродуманные вещи. Поэтому важно еще на раннем этапе обмозговать все до мелочей.

  1. Тщательно и максимально точно готовьте информацию о своей компании (так называемый профиль). Не надо общих фраз — они способствуют приглашению не тех, кто вам нужен. Пишите детально: сфера, группы компаний по видам деятельности. Чем четче информация, тем «качественнее» будут приглашенные партнеры.
  2. Обращайтесь к контрагентам избранного вами города за полтора-два месяца до вашего приезда. Во-первых, у них будет возможность грамотно подобрать вам потенциальных партнеров. Во-вторых, данный срок позволит согласовать мероприятие с будущими участниками (что немаловажно для крупных компаний, к которым, собственно говоря, чаще всего и едут). В-третьих, чем больше времени, тем больше приглашенных. В-четвертых, в случае отказа какой-либо компании от участия в деловых переговорах вы сможете дополнить список новыми организациями. Кстати, договор тоже советуем подписывать только за полтора-два месяца «до» — в таком случае PR-компании легче вести диалог с местными бизнесменами, имея на руках официальные документы. Сроки играют важную роль в подготовке серьезных и качественных мероприятий. Тем более дистанционно, в чужом городе.
  3. Читать далее »



    Яндекс.Метрика