С помощью изложенного здесь материала Вы шаг за шагом по крупицам создадите свой Успех.


Фев
23

Работа дизайнера в кризис


Работа дизайнера в кризисРынок креатива схлапывается первым в трудные времена, и, уж если на «корабле» становится тесно, первыми получают пинка и летят за борт те, от которых прибыль для компании неочевидна. Я сам себе капитан в своей дизайнерской лодочке. И, проплывая в бурном океане кризиса мимо тонущих дизайнеров, упавших с корпоративных теплоходов, я почти не испытываю жалости. Но все же у меня еще есть друзья, и я примерно знаю, о чем они думают, оставшись один на один с новой реальностью, и о чем не думают, а надо бы.

И более того, мою лодку тоже захлестывает волна… Поэтому надеваем спасжилеты, трубки в зубы и вперед!

От потери работы депрессуют все, но вот дизайнеры и — шире — креативщики как-то особо остро, в силу того что их профессия — смысложизненна. Для кого-то это большая драма, потому что люди тратят очень много времени, чтобы накачать какой-никакой опыт. Даже с учетом большого таланта серьезную кондицию можно приобрести лет за десять — не меньше. Ты самозабвенно инвестируешь все силы в свою специальность, а потом — бац! — и вдруг она становится совершенно невостребованной. Такое бывает во многих профессиях, но если учесть «божественную составляющую» в нашем труде, то становится видна глубина «трагедии». Поговорка «Полжизни ты работаешь на репутацию, а потом репутация работает на таблетки» — это про дизайнеров.

Дизайнер как явление — это нежное, трепетное и морально уязвимое существо. Дизайнеру не столько важен результат, сколько процесс, на слэнге — «дрочерство». Деньги важны, но настоящий дизайнер всеми силами даст понять, что это не главное. А анализировать экономическую ситуацию, думать о деньгах — это отвлекает.

Читать далее »


Дек
10

Какую модель управления выбрать?


Эффективность управления предприятиемВглядишься и понимаешь, как по-разному мы руководим людьми…

Подчас, используя все свои знания, опыт и пачку дипломов, мы терпим фиаско. Или наоборот. «Безусые юнцы», такие как Риккардо Семлер (бразильский предприниматель, создавший в своей фирме «Semco» инновационную культуру и структуру, которая основывалась на самоорганизации и самоуправлении), становятся настоящими лидерами и возглавляют компании, создавая в них ни на что не похожий стиль управления.

Реальный мир большой, но не бесконечный

В разных странах в ходу разные концепции управления. Иногда похожие, как братья-близнецы, местами как двоюродные тетки, но чаще — словно солнце и луна. С одним только трудно спорить: в каждом из подходов есть что-то особенное, уникальное и безусловно эффективное.

XXI век, господа! Все становится возможным…

В России мы постоянно ограничиваем себя разговорами о менталитете, кросс-культурных отличиях, существующих ограничениях и прочих «шишечках и ямочках», не позволяющих внедрить или адаптировать уже имеющиеся в мире подходы, проверенные временем.

Может, хватит из себя строить умников?

Когда нет собственных идей, можно и нужно брать чужие и доводить их до совершенства. И пока еще все окончательно не развалилось, возьмем все самое лучшее у других, создадим собственное управленческое «зелье» и ускорим движение к светлому будущему.

Читать далее »


Июл
25

Как организовать процесс обучения сотрудников предприятия


Рынок труда не балует готовыми профессиональными кадрами. Даже если в компанию приходит работать опытный специалист, его все равно необходимо обучать: как минимум корпоративной культуре, как максимум – стандартам работы в должности. Как организовать процесс обучения сотрудников предприятия, чтобы «в коня был корм» — персонал повышал результативность компании?

Некоторые компании имеют сформированную систему обучения сотрудников на предприятии, штат тренинг-менеджеров, наставников и/или «играющих менеджеров» — руководителей, в функции которых входит обучение и развитие персонала. Многие прибегают к услугам внешних бизнес-тренеров или образовательных центров. Кто-то надеется только на столичных звезд, думая, что чем дороже, тем надежнее. Во всех случаях важно ответить на несколько вопросов.

Четыре вопроса, которые помогут понять как организовать процесс обучения сотрудников

Вопрос первый: кого учить? Всех сотрудников, руководителей или тех, кто прошел испытательный срок? Возможно, только тех, кто успешно проработал в компании определенный промежуток времени, проявил лояльность и инициативность и к тому же достигает неплохих результатов? Может быть, только тех, кто сам хочет обучаться, даже на свои деньги? Каждая компания выставит свои критерии отбора кандидатов — это зависит от целей и финансовых возможностей.

Читать далее »


Июл
18

Тандемный принцип деятельности


В древние времена в разных культурах были взаимоисключающие принципы построения властных структур. В наиболее совершенных управленческих структурах наблюдалась парность. Древней Спартой правили два царя; вопреки принципу единоначалия греческое войско систематически возглавляли два равноправных полководца-стратега; Иисус посылал апостолов на проповедь попарно и т.д.

Тандемный принцип деятельности был доступен только посвящённым и скрыт, но произошла разгерметизация и данные управленческие знания теперь доступны и очень продуктивны. Итак, преимущества тандема очевидны: почти вдвое уменьшена нагрузка и настолько же увеличена мощность, будь то физическая или интеллектуальная. Главное же требование к тандему — одновременность и согласованность. Если один не будет соблюдать требования, то станет обузой. Тандемный принцип деятельности, основанный на равенстве, является основой долгосрочных партнёрских отношений, исключает подавления и противостояния в бизнес-коммуникациях, сокращает затраты на продвижение продукта, даёт возможности для роста производительности труда и творческой самореализации.

Истина рождается в диалоге

Тандемный принцип деятельности представляет собой новую культуру мышления. Так, выражение «в споре рождается истина» зачастую понимается как диалог, однако спор чаще всего является противостоянием. Классика жанра — спор о том, чья книга лучше (разумеется, каждый читал и хвалит только свою), или выяснение, кто кого круче. Таким образом, в понимании данного выражения могут находиться две противоположности: диалог с целью определения истины и противоборство «кто кого». Предлагается следующая конкретика: в споре рождается противоречие, а истина рождается в диалоге.

Читать далее »


Июл
17

Как найти работу выпускнику вуза без опыта?


Работа — это место, где по самым приблизительным подсчетам мы проводим треть своей жизни. И, согласитесь, довольно обидно потратить это время впустую, перекладывая пасьянс в ожидании шести часов. Поэтому так важно среди всех возможных занятий найти то самое, единственное, к которому лежит душа. Тогда, как гласит китайская мудрость, вам не придется работать ни дня — вместо этого вы будете заниматься любимым делом.

Желание работать естественно для любого человека, который не хочет проводить жизнь в праздности. И, наверное, к самым активным соискателям работы следует отнести выпускников вузов. Ведь не зря же они потратили 5 (а кто-то и больше) лет своей жизни на получение диплома. Вот только все чаще он оказывается абсолютно ненужным, а у бывших студентов возникает вопрос: «Стоило ли вообще поступать?»

Окончив институт, молодой человек сталкивается с тем, что, оказывается, диплом — мягко говоря, далеко не гарантия рабочего места, особенно по специальности. Далеко за примерами ходить не надо: я сама, находясь в поиске работы, пролистала огромное количество объявлений и с каждым из них все больше понимала, что, видимо, начинать работать нужно было еще в детском саду

Действительно, большинство выпускников говорят о том, что без опыта работы диплом ничего не значит. Нет опыта — будь добр работать за три копейки в месяц, на что молодые люди, естественно, не соглашаются — жить-то на что-то надо. Особенно это касается приезжих из других городов, которым нужно не только себя содержать, но и жилье оплачивать.

Как следствие, немного помучившись, многие идут работать не по специальности, потому что такая работа, по неведомой причине, оплачивается, как правило, гораздо лучше. Но и здесь требования работодателей иногда заставляют волосы на голове встать дыбом. Помнится, одной моей знакомой срочно понадобилась подработка и решила она устроиться… уборщицей. Казалось бы, работа — «не бей лежачего»: пришел вечером, помыл и ушел. Придя на собеседование, она ну никак не ожидала услышать вопросы: «Какие иностранные языки вы знаете?» и «На каком уровне вы владеете компьютером?» По ее словам, после такого допроса у нее было ощущение, что она прошла проверку для полета в космос, не меньше. И, как правило, чем «круче» фирма, тем выше требования.

Читать далее »


Июл
06

Смена профессии в возрасте


К сожалению, не каждый из нас удовлетворен собственной должностью. Мысли о смене профессии часто возникают у многих людей. Однако чем старше становится человек, тем сложнее он решается на перемены. И даже если должность или профессия его не устраивает, то он может испугаться настолько кардинально менять привычный уклад жизни. Но смена профессии в возрасте – это возможно. Как начать жить с чистого листа, когда тебе уже за 40, как бороться со страхом перемен, вы узнаете из этой статьи.

Вопрос о смене жизненных ориентиров в последние годы приобрел огромную популярность. Почему так происходит? Все мы помним прошлые десятилетия – экономическая нестабильность, кризис и социальные проблемы заставляли людей выбирать максимально прибыльную работу. Здесь было неважно, нравится она или нет, ведь на счету была каждая копейка. Поэтому люди зрелого поколения могли годами заниматься нелюбимым делом, чтобы прокормить себя и своих близких. Но теперь времена изменились. Многие стали задаваться вопросом, почему бы не изменить свою профессиональную жизнь, почему бы не выбрать ту работу, которая могла бы действительно приносить удовольствие? Психолог Эльмира Давыдова утверждает, что помимо возможности выбрать любимое дело сегодня появился настоящий рынок труда. Советский менталитет предполагал, что выпускники школы имеют право только на один выбор профессии. То есть, студенты поступали в университет, сразу определяя всю свою дальнейшую судьбу. Они выбирали работу на всю жизнь. Похожая ситуация складывалась в 90-е годы. Тогда люди задумывались только о получении прибыли, поэтому шли на максимально престижные специальности, которые будут приносить хороший доход. В 90-е наблюдалось снижение популярности гуманитарных наук. Ведь нельзя было зарабатывать после окончания филологического, философского или психологического факультетов. Поэтому эти специальности не были престижными.

Читать далее »



    Яндекс.Метрика