С помощью изложенного здесь материала Вы шаг за шагом по крупицам создадите свой Успех.


Окт
08

На работу в другой город


Исследования, проведенные недавно экспертами, показали, что рынок труда России в последнее время отличается ростом мобильности кадров. Специалисты в сфере управления человеческими ресурсами говорят  о том, что сегодня люди значительно проще относятся к переезду в другой город из-за смены места работы. Тем не менее, среди соискателей большой процент тех, кто не может решиться на такой шаг. Работа в другом городе пугает преимущественное большинство населения.

Помимо этого, эксперты заявляют, что в наше время работники, которые не прочь переехать в другой город, не ограничивают свой выбор только лишь Москвой и Санкт-Петербургом. Все большей популярностью пользуются центральные регионы России и, на удивление, Сибирь. Это объясняется тем, что огромный процент вводящихся в эксплуатацию производственных объектов располагаются вдали от крупных городов с количеством населения более 1 млн. В основном речь идет о вновь возводимых технопарках, а также особых экономических зонах.

Разумеется, на данный момент можно говорить лишь о позитивной динамике в мобильности кадров. Российский работник должен еще пройти длинный путь до того, как станет столь же мобильным, как американский. Жители США склонны менять место жительства в том случае, если им предлагают более перспективную работу в другом регионе страны. Естественно, географические условия в США более благоприятные для того, чтобы кадры отличались мобильностью. В России очень выражена так называемая централизация. Кроме того, россияне очень сильно привязаны к постоянному месту жительства в юридическом плане. Любой переезд неизменно тянет за собой уйму проблем с переоформлением документов. Более того, у россиян есть множество дополнительных факторов, которые делают их не столь мобильными, как жителей США.

Читать далее »


Сен
16

Роберт Ли Фрост: «Если будешь работать усердно…»


Вряд ли кто сомневается в том, что усердная работа и постоянные усилия являются одной из составляющих успеха в построении карьеры. Усердно работать, продвигаться по карьерной лестнице и в результате стать боссом мечтают если не все, то многие. Однако редко кто задумывается над тем, какая ответственность и нагрузка ложится на плечи новоиспеченного руководителя. В итоге работать приходится еще усерднее, нарушается «work-life-balance» — баланс работы и жизни. Об этом некогда в одной из своих речей высказался Роберт Ли Фрост — один из самых известных американских поэтов. Вот эта цитата, обрамленная красочной иллюстрацией:

Читать далее »


Сен
06

Как провести эффективное совещание


Совещания используются для обмена идеями, мнениями, интеллектуальными возможностями между руководством и персоналом. Но также совещания могут быть неэффективными, бесполезными, негативно влияющими на рабочий процесс. Если знать, как правильно провести совещание, то оно будет более успешным.

От совещания зависит многое. Во время планерки персонал докладывает о своих действиях, а руководство устанавливает будущие задачи. Эффективные совещания используются в качестве обратной связи от штата. Однако главной целью совещания должно быть увеличение результативности рабочего процесса и у отдельного сотрудника, и у всей компании. Существует ряд механизмов, влияющих на КПД предприятия, которые необходимо задействовать в работе:

  • Принцип синергии. Эффект синергии представляет собой преимущество целого по сравнению с суммой отдельных частей. Подготовка и проведение совещаний и современная психология давно используют этот принцип. Но появился он достаточно давно, еще в старых пословицах мы можем увидеть действие эффекта синергии – «одна голова хорошо, а две лучше». Этот принцип часто демонстрирует свои достоинства на практике. Польза от совместной работы нескольких специалистов будет выше, чем от отдельной работы каждого. Эффект синергии заставляет сотрудников работать более эффективно и слажено, так как они представляют одно целое. В этом случае качество и адекватность предложений оказывается гораздо выше. Поэтому рабочие вопросы лучше обсуждать вместе с коллективом.
  • Принцип сплоченности. Один специалист может многое, но целая команда специалистов может еще больше. Главное, чтобы работники были уверены в своих целях, делали все возможное для их достижения. То есть были мотивированы в получении результата. Но профессиональные команды не появляются  ниоткуда, их нужно сформировать. Для этого и существует организация проведения совещаний – инструмент для создания мотивации персонала, для стимулирования процесса достижения целей. Во время планерок повышается уважение и доверие работников и руководства, происходит процесс обучения кадров. Формирование высокоэффективной команды зависит от качества проводимых совещаний. Если вы хотите добиться слаженной командной работы, то обратите внимание на проведение совещаний.
  • Принцип понятности. Неизвестность – это один из самых сильных демотиваторов. Цели и задачи компании должны быть понятны исполнителю, иначе его работоспособность снижается, увеличивается сопротивляемость. Прозрачность грядущих планов и задач – одно из правил, как провести эффективное совещание. Здесь разбираются все цели, их необходимость и желаемый результат. Так можно снизить сопротивляемость кадров перед неизвестной и непонятной задачей.
Читать далее »

Авг
17

Карьерные консультанты — кто они и стоит ли к ним обращаться?


Не надо быть особо наблюдательным для того, чтобы увидеть, насколько много сегодня появилось людей и фирм, оказывающих содействие в поиске работы. Но существует отдельная категория профессионалов, содействующая трудоустройству и помогающая человеку определиться в своем дальнейшем профессиональном развитии — это карьерные консультанты (карьерные агенты). Давайте рассмотрим подробнее, зачем нужны консультанты по карьере и стоит ли пользоваться их услугами.

Карьерный консультант – это достаточно молодая профессия для России, несмотря на то, что в развитых странах такие специалисты активно помогают людям находить работу и развиваться уже более десяти лет. В качестве примера, в США личность, которая серьезно настроена на карьерный рост, довольно часто консультируется со своим наставником в самых разных вопросах – от цвета галстука для собеседования до выбора работодателя. Надо отметить, что заграницей карьерные консультанты имеют высокий профессиональный уровень, поскольку данная сфера хорошо развита. Обычно карьерные консультации там предоставляют те, кто уже достиг серьезного успеха. В нашей стране подобный сервис появился недавно. По этой причине очень сложно найти хорошего специалиста в этой сфере. При этом они, конечно же, существуют и достаточно успешно помогают людям. Давайте рассмотрим, когда имеет смысл обращаться к профессионалам в вопросах карьеры, а когда это того не стоит.

Читать далее »


Авг
16

Портрет современного руководителя


Новое поколение специалистов 21 века выставляет жесткие требования к современному руководителю. Большинство молодых и прогрессивных работников не желают слепо доверять стереотипному мышлению своего босса и бездумно выполнять все его распоряжения. Специалисты в возрасте от 20 до 30 лет, которые носят имя «поколение Y», значительно ужесточают требования, предъявляемые к современному руководителю. Эти люди получают достойное образование в университете, а после ведут достаточно сбалансированный образ жизни, при котором есть возможность получать удовольствие от того, что ты делаешь. Для представителей этого поколения зарплата не является главным мотивирующим фактором. Именно поэтому, чтобы эффективно управлять такими работниками, человек должен иметь соответствующие качества современного руководителя.

Какой он, современный руководитель

Недавно компанией Robert Half International был проведен социологический опрос, результаты которого в полной мере подтвердили мнение, бытовавшее среди экспертов. На просьбу составить  портрет современного руководителя, с которым хотелось бы вместе работать, около 75% из 6 000 офисных работников, участвующих в исследовании, заявили, что хотят иметь наставника в лице босса. По мнению людей, руководитель должен помогать своим подопечным и содействовать их карьерному росту.

Интересно, что в Германии 88% специалистов заявили, что босс должен играть роль тренера и наставника. Опрошенные считают, что руководитель обязан давать объективную оценку проделанной подчиненным работе и проводить ее совместный подробный анализ. При этом консультанты по развитию персонала не могут согласиться с таким мнением.

Читать далее »


Авг
08

Как грамотно уволиться с работы


Большинство наемных работников задумываются об увольнении раз в день. Такова статистика. Причины желания уволиться могут быть разными, начиная от моббинга (психологическое давление) и профессионального выгорания, заканчивая недовольством заработной платой и невозможностью дальнейшего карьерного роста. В общем, не важно, что стало основанием сменить одну компанию на другую, решение принято. Возникает вопрос – как правильно уволиться?

Как правильно уволиться с работы – общие рекомендации

Как правильно уволиться и сделать процесс увольнения максимально безболезненным как для нервной системы, так и для карьеры? Одно дело сказать начальнику, что вас не устраивает буквально все на этом мете, заявить, что это плохая организация и уйти, демонстративно хлопнув дверью. А другое дело рассказать о том, что полезного вы получили на этом месте работы, чему вы научились и том, что вам пора двигаться дальше. Уйти красиво — целое искусство. Если вы решили, что на прежней работе вас больше ничего не держит, не спешите сжигать все мосты. В этом деликатном деле, как и в разводе, важно остаться друзьями.

Отключите эмоции, тщательно взвесьте все «за» и «против», убедитесь в том, что совершаете правильный шаг. Увольняться ради того, чтобы кому-то что-то доказать – неправильный и необдуманный шаг, который может вам дорого стоить.

Читать далее »



    Яндекс.Метрика