Книги о стартапах

Самой известной книгой о стартапе является «Стартап» Гая Кавасаки, которая несмотря на то, что вышла в продажу достаточно давно (по меркам быстроменяющегося мира), до сих пор остается поучительной и достаточно интересной. Плюсами этой книги также являются краткость и ясность изложения и наличие в ней юмора – местами Кавасаки пишет весьма забавно и весело.

Кто-то может сказать, что книга была написана более восьми лет назад, во времена, когда интернет был медленным, а компьютеры были громовскими и малопроизводительными. Но ведь основные идеи стартапа, создаваемого в гараже на голой студенческой коленке, остались неизменными. Также не стоит забывать, что Гай работал в раннем Apple – откуда вынес много полезного.

В общем, каждому кто подумывает о создании стартапа, советую книгу Стартап Гая Кавасаки и предлагаю краткое описание основных ее идей:

• Сочините собственное позитивное утверждение, мантру, аффирмацию и неуклонно следуйте ей. Пусть она будет звучной и максимально короткой. Эта емкая фраза станет слоганом вашего успеха. Самая известная в мире мантра состоит из единственного индийского слова — «Ом».
• Четкая постановка цели, простота и использование шаблонов – вот три совета, которые помогут вам создать превосходную бизнес-модель.
• При создании стартапа используйте систему ВРЗ — это три списка, составляя которые нужно как можно четко и ясно сформулировать его суть: Вехи (этапы развития стартапа), Расчеты (расчеты основных его характерных особенностей), Задачи (перечень задач по проектированию).
• Новые идеи  и решения рождаются обычно вдали от самого предприятия, ведь даже очень успешным компаниям свойственна такая привычка, как непринятие новаторских идей.
• Если не хватает достаточно знаний и способов воплотить свою блестящую идею — это говорит о том, что никакой идеи у вас нет.
• Надо быть позитивным, больше ориентироваться на клиента и стараться вдохновлять. Эти факторы являются основой вашей клиентоориентированности. Правильно сформулировав их на сайте или бумаге, и вам не потребуется даже лучшие тексты.
• Название фирмы должно быть удачным- ведь это как название фильма, не совсем понятно о чем , но посмотрев уже не спутаешь  ни с каким  другим. При выборе названия думайте, чтобы оно прослужило вам не один года, а было актуальным долгое время.
• Вранье и обман не даст никаких преимуществ. Начав лгать окружающим, вы постоянно будете вынуждены контролировать, кому и что вы врете.  И чем дольше это будет продолжаться, тем будет запутаннее ваша ложь.  В любой ситуации, взаимодействуя с людьми, оставайтесь самими собой.
• Место презентации занимает немаловажную роль  в становлении предприятия. Придерживайтесь одного значимого правила:  10 (количество слайдов)- 20 (время продолжительности данной презентации)- 30 (использовать надо 30-й кегль вашего текста).
• С одной и той же презентацией вы можете ходить не более чем на 10 встреч, ну а затем следует избавиться от нее и создать что-то новое.
• Пишите вдумчиво, а действуйте спонтанно. Ведь многие, до настоящего времени, успешные компании уже по ходу меняли модель развития.
• В финансовых вопросах используйте бутстреппинг: заключайте только те сделки, которые сулят вам очень быструю прибыль, старайтесь максимально долго оттягивать оплату счетов.
• Используйте прием сравнительного позиционирования — сопоставляйте себя с другими. «Наш продукт так же хорош как у компании…» или «Качественней и дешевле чем у…».
• При найме людей человек должен проявить лидерские качества и дотянуться до самых лучших специалистов. Одна из главных ролей руководителя стартапа это уметь собрать вокруг идеи работоспособную команду из равных себе. Платите людям столько, сколько получаете сами.
• Не стоит применять навыки, необходимые в работе крупной корпорации, и путать их с навыками, необходимыми в работе стартапа. Вам нужны высококлассные специалисты? Но ведь не обязательно приглашать людей с дипломами.
• Создавая коллектив фанатиков, игнорируйте формальности.
• Создание чего-либо полезного и действительно важного — хороший способ самомотивации.
• Хуже бизнесмена-параноика — только бизнесмен-параноик, разговаривающий с попугаем. Открыто говоря о своих идеях и обсуждая их с кем-либо, вы выигрываете больше, чем проигрываете, — обретаете связи, поддержку, перспективы, критику.

Книги о стартапе других авторов

«Правила прибыльных стартапов» — еще одна книга о стартапах которую  следует прочесть. Ее автор Верн Харниш — признанный в мире эксперт в области создания успешных стартапов. Книга будет полезна как владельцам молодых компаний, так и тем, кто только еще планирует открыть свое дело. Вот что говорит сам Харниш о своей книге – «В своей книге о стартапах я рассказываю об интересном опыт в менеджменте, брендинге, маркетинге и лидерстве, который вы всегда можете с пользой применить в собственном бизнесе. Советы, почерпнутые в книге, помогут руководителю в принятии решений и подскажут, как заставить всех работников команды придерживаться этих решений. Также я привожу примеры применения конкретных инструментов описанных в книге, десятью известными и успешными компаниями, а также описываю результаты, которые были ими достигнуты благодаря этим приемам.»

«Стартапы. Профессиональные игры Кремниевой долины» — книга о стартапах написанная Уильямом Дрейпером, венчурным предпринимателем, который уже более сорока лет работает с известными всем предпринимателями Кремниевой долины и с историями успеха и поражений каждого из них знаком не понаслышке. Дрейпер рассказывает о секретах того, как инвесторы определяют свежесть, полезность и перспективу той или иной бизнес-идеи, повествует о том, как добивались успеха такие фирмы как  Yahoo, Baidu, Activision, Zappos, Tesla Motors и другие гиганты высокотехнологичных отраслей. Опираясь на опыт личных встреч, автор рассказывает, как премьер-министр Индии Манмохан Сингх высвободил творческий гений индийских предпринимателей, а Дэн Сяопин сделал Китай лидером мировой экономики.

Книга о стартапах Уильяма Дрейпера, основанная на множестве личных наблюдений автора и  написанная увлекательным языком — крайне полезный и востребованный взгляд на механизм инновационной отрасли и венчурного предпринимательства. Книга «Стартапы. Профессиональные игры Кремниевой долины» будет интересна руководящему составу фирм, предпринимателям, инвесторам и всем, кому интересна деятельность современного бизнеса высоких технологий.

Книга Майка Михаловица «Стартап без бюджета» будет полезна начинающим стартаперам. Михаловиц с высоты своего жизненного опыта как проводник, ведет читателя через разные стадии развития стартапа, начиная от «верь в собственные силы» и заканчивая участием в капитале партнеров и венчурных капиталистов.

Несколько предложений из книги – «Я помогаю людям идти наперекор судьбе, показывая, как им правильно применять свои сильные стороны, пинком поднимаю их на бой. Моё призвание — работать рука об руку с теми, кто начинает свое первое дело, превращая их идеи и начинания в отраслевых лидеров. Я получаю от этого удовольствие. Поэтому я всегда полон энергии, и с уверенностью могу сказать, что я счастливый человек. По мне, так это большое достижение. А каким будет ваш успех?

Вы раньше никогда не создавали компанию? Пришли к этому без предубеждения? Нет ориентиров, чтобы оценить достигнутый прогресса? Благодарите Господа! У вас есть возможность сделать дело.»

Главная мысль, на которой все построено, звучит примерно так – «Важно, чтобы бизнес приносил деньги, а не начинался с них».

Купить книги о стартапах можно на Оzon

Вот еще несколько книг о стартапах и для стартаперов:

«Стартап вокруг клиента. Как построить бизнес правильно с самого начала» — Авторы: Патрик Власковиц и Брент Купер

«Стартап в Сети. Мастер-классы успешных предпринимателей» — Авторы: Брэд Фелд и Дэвид Коэн

«Радикальный стартап. 12 правил бизнес-дарвинизма» — Автор: Энди Кесслер

«Стартап» — Автор: Джесси Рассел

«Как все начиналось. Apple, PayPal, Yahoo! и еще 20 историй известных стартапов глазами их основателей» — Автор: Джессика Ливингстон

«Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план» — Авторы: Рэнди Комисар и Джон Маллинс

«Бизнес — это FUN! От российского стартапа к международной компании» — Автор: Ольга Гозман

«Startup Weekend. От идеи до компании за 54 часа» Авторы: Клинт Нильсен, Марк Нейджер и Фрэнк Нурига

«Стартапы. Чему мы еще можем поучиться у Кремниевой долины» — Автор: Эрве Лебре