С помощью изложенного здесь материала Вы шаг за шагом по крупицам создадите свой Успех.


Дек
03

Многозадачность: каждый ли может быть Цезарем?


mnogozadachnostОбщество предъявляет все новые и новые требования. Уже никому не интересен усердный работник, который делает одно дело за раз. Нет, он должен уметь и то и се, да причем сразу.

И все чаще мы сталкиваемся с понятием многозадачности. Что такое многозадачность? Многозадачность – это возможность выполнять несколько процессов одновременно. Это понятие касается и программирования, и производства, и человеческой деятельности. Чтобы не распыляться, оставим технические вопросы соответствующим специалистам и поговорим о том, в чем заключается многозадачность для человека.

Многозадачность все больше проникает в нашу жизнь и становится неотъемлемым спутником наших деяний, отдыха, быта, развлечения. Возможно, так происходит потому, что мы вращаемся в бурном потоке информации и возможностей, и все хочется попробовать, и все хочется успеть. Мы превратились в больших детей, а детям, как известно нравится начинать разные дела и бросать на полпути.

Поэтому мы можем одновременно отвечать на письма в почте, чатиться в соцети, слушать музыку, красить ногти (стричь бороду) и спорить с мамой (женой, мужем) через стенку. Теперь Юлию Цезарю нечем гордиться, даже современные дети переплюнули его – мы делаем все и сразу. Мы постоянно чем-то заняты, но никак не можем прийти к финишу, у нас десятки начатых и незавершенных дел. Заниматься тремя проектами сразу, читать одновременно пять книг, готовить суп, мыть посуду и пылесосить – вот она, наша многозадачность.

Это не что-то, к чему нужно стремиться, как к полезной системе работы. Наоборот – теперь это свойство, присущее практически каждому человеку. И мы должны научиться его обуздывать.

Читать далее »

Ноя
30

Секреты эффективного управления от известных бизнес-гуру


sekrety-effektivnogo-upravleniyaКак сказал когда-то греческий миллиардер Аристотель Онассис, «Успех — в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто». И в целом знаменитый судовладелец был прав. Для того чтобы развить любую компанию, руководитель должен «постичь истину»: бизнес развивается только на плодородной почве, в которую заброшены семена опыта и знаний.

Секреты эффективного управления

«На 100 холодных звонков приходится только 10, ведущих к продолжению контактов, один из которых заканчивается сделкой». — Роберт Кийосаке, Дональд Трамп, из книги «Дар Мидаса».

Повысить количество исходящих от компании звонков клиентам поможет освобождение менеджеров от всех второстепенных отвлекающих работ.

Необходимо контролировать «телефонную составляющую» общения менеджеров с клиентами. Первые в среднем тратят всего 17% времени в день на исходящие звонки. Это очень низкий показатель. Продажи напрямую зависят от обзвона потенциальных клиентов — когда менеджер звонит, компания зарабатывает деньги, когда нет — теряет их. Однако зачастую сотрудники не используют и половины своих возможностей, просто ленясь.

Подсчитывайте время, затрачиваемое в день на исходящие звонки каждым продавцом, а также анализируйте то, чем занимаются сотрудники в оставшееся время. Снизить объем их дополнительных работ помогут CRM-система, правильно описанные и проанализированные бизнес-процессы и книга продаж.

Читать далее »

Ноя
28

Найди свой икигай – и отыщешь самого себя


ikigajСуществуют люди, влюбленные в понедельники. Им сложно понять утреннее уныние коллег по поводу того, что нужно идти на работу. Они радостно вскакивают по будильнику и неохотно закрывают глаза вечером, сожалея, что день не может быть бесконечным. Они сумасшедшие? Нет – эти счастливцы нашли икигай. Что же это за такое сокровище, и как найти свой икигай?

Икигай – это понятие, раскрывающее состояние внутреннего огня, страсти, наполняющей душу во время определенной работы. Это то, ради чего человек просыпается по утрам.

Это понятие принес миру Ден Бюттнер, который в течение пяти лет исследовал так называемые «голубые зоны» планеты. Это зоны, где средняя продолжительность жизни выше всего.

Одну из таких областей ученый обнаружил на японском острове Окинава – здесь мужчины живут в среднем 88 лет, а женщины – 92. Чем же отличается их мировоззрение и жизненный уклад, в чем секрет их долголетия?

Кроме сдержанной диеты на основе риса и морепродуктов обнаружилось и еще кое-что – японцы дали этому явлению название ikigai. Он плотно входит в их философию и давно стал неотъемлемой частью бытия.

Икигай – это ощущение воодушевления и вдохновения, когда «чешутся руки» от того, что ты хочешь поскорее приступить к работе. У любого человека есть занятие, заставляющее забывать о сне и еде. Когда ты воплощаешь идеи в жизнь и выкладываешься на все сто, когда удовлетворенно смотришь на плоды своих трудов – тогда ты счастлив.

В нашем окружении мы так редко встречаем подобный настрой, правда? Может, пора что-то изменить?

Читать далее »

Ноя
26

Консалтинг или коучинг?


konsalting-ili-kouchingВ условиях дефицита профильных знаний для решения тех или иных бизнес-задач резонно прибегнуть к помощи внешнего эксперта. Обращение к консультантам позволяет сэкономить время, которое потребовалось бы на самообразование, и получить уникальную комбинацию знаний и опыта, необходимую для выполнения конкретного проекта. Что в данной ситуации лучше использовать консалтинг или коучинг? Из этой статьи вы узнаете, в каких ситуациях личные и профессиональные цели эффективнее «брать» с помощью консалтинга, а в каких уместнее прибегнуть к коучингу.

Что дает консалтинг и когда его лучше использовать

Поскольку основная цель — помочь бизнесу клиента работать эффективнее, в фокусе внимания — экспертное решение той или иной задачи.

В консалтинге реализуется запрос на знания и опыт консультанта и получение его рекомендации. При этом ответственность за советы всегда лежит на нем. На практике консалтинг нередко идет рука об руку с коучингом. Часто хороший консультант, владея искусством постановки правильных вопросов, умением слушать и слышать, проходит достаточно глубоко, на уровень убеждений, ценностей, мотивации клиента в ходе исследования поставленных задач.

Что получает клиент:

  • доступ к лучшим практикам, исследованиям, бенчмаркам, а также уникальной комбинации экспертных знаний;
  • эффективную работу в сжатые сроки;
  • свежий взгляд со стороны;
  • профессиональное управление проектом;
  • процесс управления изменениями встроен в проект;
  • технологичность решений и рекомендаций;
  • решение комплексных задач;
  • умение работать в сложных проектах.

Читать далее »

Ноя
24

Бизнес-коучинг


Business CoachСогласно данным исследовательского центра Superjob, 45% российских компаний в этом году увеличили бюджет на корпоративное образование, особенно — на бизнес-тренинги. Однако теперь боссы тщательнее выбирают, кого и чему обучать. Ежегодные затраты некоторых компаний на личностный и профессиональный рост работников порой достигают десятков миллионов рублей.

Бизнес-коучинг для руководителей: стоит ли «овчинка выделки»?

Построение любого бизнеса — дело, требующее не только профессиональных навыков, но и глубоких психологических знаний. Управлять коллективом, повышать мотивацию сотрудников и быть признанным, а не формальным лидером — настоящее искусство, подвластное не каждому. В зарубежных компаниях справляться с этими задачами уже не одно десятилетие помогают «специально обученные» люди — коучи и бизнес-тренеры, в России же популярность их услуг стала увеличиваться лишь в последние годы. Коучинг появился в начале 1980-х гг. Его основателями считаются британские спортивные тренеры Тимоти Голди и Джон Уитмор. Изначально под коучингом понималась особая форма тренировки спортсменов-теннисистов, претендующих на выдающиеся результаты. Затем он вызвал интерес у бизнесменов, политиков и звезд шоу-бизнеса: оказалось, это эффективная тренинг-мегодика достижения серьезных личных целей, которая развивалась на основе наставничества, консультирования и психотерапии. А сами коучи стали восприниматься как люди, способные довести других до высоких целей.

На отечественном рынке существует более десятка школ, продвигающих сертификационные программы подготовки профессиональных коучей. Среди них — Международная академия коучинга, Эриксоновский университет коучинга, Лаборатория коучинга CoachLab и др. Пройдя обучение сроком от трех месяцев до полу года, человек может сдать экзамен и стать специалистом по стандартам международных ассоциаций коучинга.

Читать далее »

Ноя
22

Обучение ребенка за рубежом: о чем стоит знать?


obuchenie-rebenka-za-rubezhomНовая страна, чужая культура, волнующие знакомства и полная свобода от бдительного родительского ока… Самостоятельному ребенку учеба за рубежом открывает новые перспективы, неприспособленному к жизни — настоящую бездну. Отправляя ребенка учиться в Европу, вы тратите немалые деньги. Это те же инвестиции, правда, на сей раз вы вкладываетесь в собственного ребенка. Это намного больше, чем бизнес, и ошибки здесь недопустимы. Какими качествами должен обладать ребенок для обучения за рубежом? Какие требования предъявляет зарубежное образование? Давайте разбираться.

Требование №1 — Самостоятельность

В России с самых ранних лет принято носиться с ребенком, следить за ним и контролировать его каждую секунду. Не дай бог, упадет с велосипеда, поранится, испачкается. Как его оставить без присмотра, ведь его в любое мгновение может продуть, если он неправильно оденется! А вдруг случится непоправимое и он останется без обеда? У наших мамочек масса причин ежеминутно бить тревогу. В отличие от реалий других стран мы, русские, действительно балуем детей. Если вам довелось бывать в Англии или Германии, вы наверняка обращали внимание на некоторую холодность, характеризующую отношения родителей и детей. Пока английская мама читает книгу на лавке в Кенсингтон Гарден, ее пятилетнее чадо может возиться в луже неподалеку, а она и бровью не поведет. А когда ребенку исполняется шестнадцать, его отправляют в колледж. После зачисления забота о сыне или дочери переходит в руки довольно-таки суровых и требовательных преподавателей. Предполагается, что ребенок полностью адаптирован к жестким условиям обучения, привык к самостоятельной работе и дисциплине.

Мы, кто чуть ли не до одиннадцатого класса делал домашнюю работу вместе с ребенком, нанимал ему репетиторов, дабы подтянуть, когда он отставал, должны понимать, что годами целенаправленно лишали отпрыска какой бы то ни было возможности оказаться один на один с жизнью. В результате мы получили инфантильного тинэйджера, который максимум способен разогреть готовый обед в микроволновке и нажать кнопку «старт» на стиральной машине. Он не привык сам одеваться по погоде, следить за состоянием своей одежды, прически или содержимым кошелька. Потерять телефон для него обычное дело. Он никогда не убирался в собственной комнате, у него довольно абстрактные представления о том, откуда берутся деньги. Ваш изнеженный и холеный малыш-переросток без вас, кажется, не пройдет и пары шагов.

Читать далее »



    Яндекс.Метрика